Notre commune consomme et agit local. Elle s’inscrit dans la nouvelle économie

La consommation, ce droit de vote quotidien !

La commune doit jouer un rôle actif pour proposer des alternatives de consommation et de production locales, équitables, durables, saines. Elle doit rapprocher les producteurs-trices et les consommateurs-trices.

Consommer local est au cœur de nos relations sociales, du rapport à notre environnement et de notre projet économique. Comme consommateur, nous avons le pouvoir de changer le monde!

Ma commune « consomme local » donne du sens à la consommation :

• en mettant les gens en contact : ceux qui achètent et ceux qui vendent ou offrent des services. La connaissance des uns et des autres permet de (re)tisser une relation, dans un espace qui devient lieu de rencontre voire de convivialité ;
• en promouvant la qualité et la durabilité des produits et services proposés ;
• en supprimant les intermédiaires, c’est le prix juste, sans pub, qui est payé et qui permet au producteur ou au prestataire de service de vivre dignement, et aux citoyen-ne-s de disposer de produits de qualité à un prix abordable ;
• le tout dans une proximité géographique : voir où sont produits, fabriqués ou transformés les biens permet de construire une identité locale.

Au niveau de l’alimentation, la commune a une prise directe sur les circuits-courts et peut influer grandement en consommant, promouvant et initiant des circuits de proximité. De cette manière elle aidera à la réappropriation du territoire par ses habitants, renforcera une identité locale et favorisera les interactions sociales.

Commerces locaux

Nous souhaitons :

• établir un plan participatif pour dynamiser le commerce local, en collaboration avec les commerçants, les sociétés de service (banques, poste, mutuelles…) et les communes avoisinantes pour éviter le développements de nouveaux centre commerciaux et renforcer le commerce local et de proximité.
• établir un label pour tous les commerces établis sur la commune et disposer d’un annuaire en ligne sur le site internet de la commune.
• promouvoir dans ces commerces le Val’Heureux, monnaie locale, ainsi que dans l’administration communale ou dans les jetons de présence des instances officielles.
• promouvoir équitablement les commerces locaux dans les publications communales. (p.ex. à chaque numéro un secteur d’activités différent).
• soutenir les commerces qui vendent des productions locales en collaboration avec des acteurs locaux
• renforcer la sécurité des commerçants, et spécifiquement des pharmacies
  • Toutes les pharmacies de Saint-Nicolas ont été braquées ces dernières années. D’autres commerces ont subi des violences également. Un plan concerté d’aide à l’installation de dispositifs anti agression et de prévention des vols doit être mis en place en concertation avec les commerçants, la police, les quartiers.
• favoriser les achats de fournitures et de nourriture pour les administrations et écoles dans des commerces locaux et en respectant le commerce équitable.
• soutenir les commerçants et les indépendants, particulièrement ceux qui se lancent, en proposant une analyse du plan commercial dans un service de soutien à l’activité mutualisé (regroupement de services pour aider à établir plans financiers, analyse préalables à l’installation ou repositionnement après quelques années d’activités ; mais aussi groupement d’employeurs : gestion mutualisée p.ex. du secrétariat social, de la comptabilité, du graphisme, de la communication d’entreprise…). La commune pourra ainsi :
  • avoir une meilleure connaissance de son contexte économique et mieux anticiper les évolutions.
  • permettre des expériences encadrées via le commerce éphémère quand une surface commerciale est temporairement inoccupée (accompagnement en amont et en aval).
• élargir la structure de l’agence immobilère sociale pour créer une Agence Immobilière Commercial prenant en charge, pour le compte de la commune et des propriétaires qui le souhaitent, la gestion de leurs bâtiments commerciaux.
• Nous développerons un partenariat avec une plate-forme de crowdfunding facilitant l’investissement de l’épargne dans des projets économiques de proximité.

Festivités et commerce de rue

Nous souhaitons:

• relancer des brocantes de quartier ou par entité, afin de dynamiser tant les commerces que les citoyens.
• dynamiser le commerce grâce à des braderies ou fêtes de quartier avec l’aide de la commune pour la communication et la logistique.
  • Marché de Noël sur le site des Terrils : veiller à adapter les activités à la réserve naturelle (remplacer le feu d’artifice par un son & lumière et limiter les décibels pour le respect du lieu). Éventuellement délocaliser le marché de Noël sur la place Emile Vandervelde, à proximité d’autres commerces.

Marchés communaux

• redynamiser le marché de Tilleur et collaborer avec les commerçants locaux (fermeture pour le marché de la dernière partie de la rue Nicolay (avant la gare) et mise en double sens de la rue des Rewes).
• dynamiser également le marché de Saint-Nicolas (Coopération), le diversifier.  
• Etablir un marché local  et bio si possible, 1x par mois en soirée avec au moins un producteur de chaque type  : 1 maraîcher, 1 boucher, 1 volailler, 1 fromager….
  • en été, élargir ce marché à un apéro urbain autour de produits locaux et en augmenter la fréquence.
  • idéalement localiser ce marché à Montegnée pour équilibrer la répartition des marchés sur la commune
• veiller à l’accessibilité des marchés
• assurer avec le prestataire organisateur des marchés une répartition correcte des types de commerces.

Circuits-courts et “nouvelle économie”

Produits locaux, circuits-courts alimentaires

Nous nous engageons à  :

• Dans les activités communales, nous privilégierons prioritairement les commerces locaux ou proches, avec des produits locaux / durables uniquement (ex. Cortège Saint-Nicolas et cadeaux aux enfants : préférer des colis “locaux” qui font travailler les boulangers ou confiseurs du coin)
• favoriser la transition des cantines scolaires vers du 100% bio et local.
  • la Ceinture alimentaire (www.catl.be) et les circuit-courts en général doivent permettre de nourrir les enfants dans les cantines scolaires. Nous proposerons 1 repas végétarien par semaine. Nous serons attentifs à un prix accessible à tous.
  • Instaurer des potages dans toutes les écoles avec une activité par classe minimum (un peu comme mis dans le projet jeunes et enfants)
  • Nous sensibiliserons les écoles des différents réseaux scolaires afin de proposer des repas de qualité (marché commun avec la commune, mise à disposition du cahier de charge communal, formations communes du personnel des cuisines…)
  • Nous soutiendrons des actions de sensibilisation et d’éducation autour de l’alimentation durable et de qualité ainsi que les activités favorisant l’apprentissage du goût et de la diversité alimentaire : création et diffusion de livrets de recettes, rencontres de personnes plus âgées ou de culture culinaire différente, collations saines, potagers dans les écoles, etc.
  • Nous prévoirons un accès permanent à l’eau potable dans les écoles du réseau communal, et dans les lieux publics via des fontaines.
• Nous proposons d’inclure systématiquement l’alimentation durable dans les marchés publics en faisant de l’alimentation durable la norme : un maximum de produits locaux, de saison, bio, dans les cantines scolaires, les crèches, les lieux d’accueil extrascolaires, les restaurants sociaux, les repas à domicile, les maisons de repos, les hôpitaux, lors d’événements communaux et de fêtes locales…
  • Nous y intégrerons des clauses qui permettent d’avoir des repas sains, équilibrés et de qualité à prix coûtant
  • nous prévoirons un prix réduit pour les familles à faibles revenus
• Nous veillerons à utiliser des produits issus du commerce équitable pour toutes les infrastructures communales.
• Vérifier la disponibilité de points relais de réception de commandes de produits achetés en ligne qui valorisent les circuits courts sur la commune (p.ex. Points Ferme, Coopérative Ardente…) ou des initiatives comme la “Ruche qui dit oui” ou autre ; en créer si besoin.
• reprendre sur une carte et le site communal l’ensemble des commerces qui travaillent en circuits-courts.  
  • y indiquer également les zones vertes, les potagers existants, les zones de cueillette ouvertes à tous.
  • Nous planterons des petits fruitiers (type groseilliers, framboisiers,etc.) dans les jardins des écoles, les parcs et espaces publics et nous soutiendrons les initiatives allant dans ce sens.

Economie sociale, économie circulaire, économie de la réparation et du partage

Nous voulons :

• soutenir les initiatives de Services d’Echanges Locaux (SEL) et les Repair Café en faisant connaître leurs initiatives et par la mise à disposition d’infrastructures et/ou outils communaux, ainsi que des espaces au sein du bulletin communal et du site internet communal.
• Nous mettrons en place des campagnes communales de promotion de la location ou de la réparation plutôt que de l’achat pour l’ensemble des infrastructures publiques.
• continuer à soutenir le développement de Groupes d’achat collectif (GAC) en mettant un local à leur disposition, en faisant connaître leur existence ou prenant l’initiative de lancer de nouvelles dynamiques locales en ce sens.
• favoriser le développement et la coordination de groupements d’achat d’énergie ou de fournitures collectifs, à destination des citoyens, entreprises, commerces et associations de la commune, et services publics communaux.
• Veiller à la récolte et redistribution des invendus alimentaires des grands commerces ; soutenir les associations qui récoltent ces vivres en mettant à leur disposition des ressources communales.

• Nous créerons un portail d’informations afin de sensibiliser et d’informer les citoyens sur les projets innovants dans leur territoire qu’ils soient entrepreneuriaux ou associatifs.
• Nous créerons des collaborations entre les autorités communales et les initiatives entrepreneuriales créatives et innovantes afin de favoriser le partage.
• Nous mettrons en œuvre une politique financière locale qui favorise l’éclosion des nouvelles formes d’économie (soutien fiscal, loyers réduits, taxes forfaitaires déchets, regroupements d’entreprises…).
• Nous mettrons à disposition des équipes supports pour l’analyse et le lancement de projets d’entrepreneuriat social sur la commune (business model, business plan, gouvernance, stratégie…)
• Nous créerons ou soutiendrons la création de groupements d’employeurs pour les asbl et entreprises sociales de la commune (tâches de comptabilité, RH, logistique, finances, audit, secrétariat social…)
• Travailler à la formation et la remise à l’emploi dans le secteur de l’économie sociale et collaborative.
• Nous souhaitons lancer un-e Facilitateur-trice Idées de Demain. Son rôle sera de faciliter les relations entre les groupes citoyens porteurs d’idée innovantes et d’avenir et l’administration afin de rendre possible des initiatives inédites et confrontées à l’absence de réglementation ou d’encadrement communal.

Gestion des déchets

Nous souhaitons :

• favoriser sur les marchés comme dans les commerces une approche vers la diminution du nombre d’emballages et limiter drastiquement les emballages en plastique
• dans les différents services publics et administrations, tendre vers le zéro déchet.
• favoriser les gobelets et ustensiles réutilisables sur tous les événements organisés par la commune ou sur son territoire (fêtes de voisins, de quartiers…).

Investir autrement

Les finances communales sont de plus en plus restreintes. Là où des marges existent, le volet financier doit jouer un rôle actif dans le développement d’investissements qui soutiennent des projets créateurs d’emplois, durables et solidaires.

• Nous investirons dans des projets citoyens et solidaires sur notre territoire. Par exemple, en s’engageant à investir le même montant que celui rassemblé par les citoyens (en plafonnant l’investissement).
• Notre commune (et les intercommunales auxquelles elle participe) se défera des produits financiers soutenant les investissements dans les énergies fossiles, charbon, pétrole, gaz et nucléaire.
• Notre commune placera une partie de ses réserves financières dans des parts de coopératives locales et/ou régionales.
• Notre commune encourage le développement de coopératives d’utilité publique pour mettre en œuvre ses missions d’intérêt général
• Lors de la rédaction des cahiers de charges, notre commune veillera à insérer des clauses sociales, environnementales et contre le dumping social pour tous les marchés qu’ils soient de service (y compris financiers) ou de travaux.

Elle sera aussi très attentive à éviter les banques non éthiques qui ne s’engagent pas dans la lutte contre la fraude fiscale et le blanchiment d’argent, ou qui investissent dans les énergies fossiles.